Cadena de Suministro

Los equipos de Excelencia Operativa acompañan el desarrollo de la empresa definiendo los métodos, las herramientas y los estándares que refuerzan nuestro rendimiento y nuestra competitividad. Implementan el Sistema de Gestión Integrado (SMI), controlan la calidad, apoyan las operaciones y difunden los principios del Lean Management para garantizar la eficacia, la fiabilidad y la satisfacción de nuestros clientes internos y externos.

Unirse a esta rama significa contribuir a construir una organización más ágil, más sólida y orientada a la mejora continua.

El departamento de Compras desempeña un papel clave en el rendimiento global de la empresa.

Nuestros equipos seleccionan socios fiables, responsables y competitivos, al tiempo que velan por el control de los costes y la calidad de los servicios.
Es un trabajo en el que se negocia, pero sobre todo se construyen relaciones duraderas, se influye en la estrategia y se contribuye directamente al desarrollo comercial.
Formar parte del departamento de Compras significa participar en la construcción de una cadena de valor sólida, sostenible y generadora de rendimiento.

Nuestros equipos de Medio Ambiente y RSE transforman los retos climáticos en verdaderas oportunidades de innovación. Diseñan y despliegan soluciones logísticas más limpias, más sobrias y más responsables, con el fin de reducir nuestro impacto y acompañar la transición ecológica de nuestro sector.

Unirse a este sector es contribuir a construir una movilidad sostenible y a inscribir a la empresa en un futuro más respetuoso con el planeta.

Los equipos de Estudios analizan las necesidades de nuestros clientes, diseñan soluciones logísticas eficaces y garantizan la solidez de los planes actuales y futuros. Su misión: optimizar continuamente la calidad, los costes y los plazos, con el fin de ofrecer soluciones fiables, innovadoras y perfectamente adaptadas a los retos del sector automovilístico.

Unirse a este sector significa contribuir a imaginar y estructurar los flujos que determinarán el rendimiento del mañana.

Los equipos de Planificación analizan y consolidan las previsiones comerciales para anticipar las necesidades de nuestras operaciones. Su función: transformar los datos en visión, con el fin de optimizar nuestras capacidades, ajustar nuestros servicios centrales y garantizar una organización siempre alineada con las exigencias del mercado automovilístico.

Al coordinar la adecuación entre volúmenes, recursos y ambiciones comerciales, Planificación garantiza la fluidez y la solidez de nuestras actividades, tanto hoy como mañana. Contribuye directamente al control de nuestros costes, a la calidad del servicio y a la agilidad de nuestros esquemas logísticos.

Unirse a este sector significa convertirse en un actor clave del rendimiento operativo: comprender, prever, dimensionar y permitir que toda la organización avance con precisión y confianza.