Cadeia de suprimentos

As equipas de Excelência Operacional acompanham o desenvolvimento da empresa, definindo os métodos, as ferramentas e os padrões que reforçam o nosso desempenho e a nossa competitividade. Implementam o Sistema de Gestão Integrado (SMI), gerem a qualidade, apoiam as operações e divulgam os princípios do Lean Management para garantir a eficácia, a fiabilidade e a satisfação dos nossos clientes internos e externos.

Juntar-se a esta área é contribuir para construir uma organização mais ágil, mais robusta e orientada para a melhoria contínua.

O departamento de Compras desempenha um papel fundamental no desempenho global da empresa.
As nossas equipas selecionam parceiros fiáveis, responsáveis e competitivos, garantindo simultaneamente o controlo dos custos e a qualidade dos serviços.
É uma área onde se negocia, mas sobretudo onde se constroem relações duradouras, onde se influencia a estratégia e onde se contribui diretamente para o desenvolvimento comercial.
Integrar a equipa de Compras é participar na construção de uma cadeia de valor sólida, sustentável e geradora de desempenho.

As nossas equipas de Ambiente e RSE transformam os desafios climáticos em verdadeiras oportunidades de inovação. Concebem e implementam soluções logísticas mais limpas, mais eficientes e mais responsáveis, com o objetivo de reduzir o nosso impacto e acompanhar a transição ecológica do nosso setor.

Juntar-se a esta área é contribuir para construir uma mobilidade sustentável e inscrever a empresa num futuro mais respeitoso para com o planeta.

As equipas de Estudos analisam as necessidades dos nossos clientes, concebem soluções logísticas eficientes e garantem a solidez dos esquemas existentes e futuros. A sua missão: otimizar continuamente a qualidade, os custos e os prazos para propor organizações fiáveis, inovadoras e perfeitamente adaptadas aos desafios do setor automóvel.

Juntar-se a esta área é contribuir para imaginar e estruturar os fluxos que definirão o desempenho do futuro.

As equipas de Planeamento analisam e consolidam as previsões comerciais para antecipar as necessidades das nossas operações. O seu papel: transformar os dados em visão, a fim de otimizar as nossas capacidades, ajustar os nossos serviços e garantir uma organização sempre alinhada com as exigências do mercado automóvel.

Ao orquestrar o equilíbrio adequado entre volumes, recursos e ambições comerciais, a Planificação assegura a fluidez e a solidez das nossas atividades, hoje e amanhã. Contribui diretamente para o controlo dos nossos custos, para a qualidade do serviço e para a agilidade dos nossos esquemas logísticos.

Juntar-se a esta área é tornar-se um ator chave do desempenho operacional: compreender, prever, dimensionar e permitir que toda a organização avance com precisão e confiança.